ANALISIS+DEL+ENTORNO

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PRESENTACION VIABILIDAD ENTORNO PLAN MARKETING PLAN FINANCIERO

1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
> > En la política llevada a cabo por el Gobierno se observa una preocupación por el sector servicios para los ciudadanos, beneficiándonos a nosotras como emprendedoras de esta idea de negocio, por ayudas y subvenciones que éstos ofrecen. Cada vez son aprobadas más leyes que favorecen a nuestro sector. > > __1.2. FACTORES ECONÓMICOS__ > > Nuestra economía en este momento se encuentra en un estado de regresión económica: > - Destrucción del empleo: actualmente se registra una tasa de parados de 4.000.000 aproximadamente; como consecuencia se produce una pérdida del poder adquisitivo y gran pesimismo por parte de la población dando lugar a que las personas tengan cierta incertidumbre a invertir en nuevos negocios. > - Subida del paro: debido al aumento del paro hoy en día, nos encontramos con una mayor disponibilidad de mano de obra especializada que realiza su trabajo a cambio de una retribución más baja. > - Inflación: respecto a nuestro servicio cabe destacar que nos encontramos en un momento de inflación 0, es decir, los precios de nuestro servicio no han experimentado ninguna modificación. > - Interés: el euribor experimenta la caída más baja de la historia en el tipo de interés. Lo positivo de esta situación es que no suban los intereses porque si éstos suben pagaremos por los créditos pedidos. > > __1.3. FACTORES SOCIALES__ > > El aumento por la preocupación por el aspecto físico ha disparado la demanda de empresas de peluquería y estética, por lo que poner en pie una peluquería es hoy en día una de las expectativas de futuro más prometedoras para el pequeño y mediano empresario. > > __1.4. FACTORES TECNOLÓGICOS__ > > Hoy en día nos encontramos en una etapa de auge en el ámbito tecnológico, en nuestro sector también se ve reflejado este avance. Continuamente son lanzados al mercado maquinarias, técnicas y estilos innovadores con mayor número de prestaciones y comodidades para nuestros clientes. > Éste va a ser un factor importante que determinará el aumento de clientes en nuestro negocio. > Ofrecemos un servicio moderno, completo, llamativo, cómodo y rápido para nuestros clientes aprovechando los nuevos lanzamientos al mercado de los mismos.
 * 1) __FACTORES POLÍTICOS__

2. EL MERCADO
 __2.1. PROVEEDORES__

Debemos hacer un análisis previamente a cerca de las empresas proveedoras con las que pensamos trabajar, respecto a nuestros proveedores debemos saber: - Escoger una empresa cercana a nuestro servicio para recortar gastos de transporte. - Negociar los precios, nuestra forma de pago y sus respectivos descuentos. - Analizar la gama de productos y calidades que pueden ofrecernos. - La imagen y seriedad que nos ofrece. Es importante escoger un buen proveedor puesto que será una parte fundamental de nuestro futuro negocio.

__2.2. CLIENTES__

Buscaremos la máxima satisfacción de nuestros clientes basada en los puntos anteriormente expuestos (rapidez, comodidad, innovación...). Además deberemos tener buen trato y amabilidad con nuestros clientes, lo cual nos influye en tener mayor o menor clientela.

__2.3. COMPETENCIA DIRECTA__

Nuestro negocio no tiene ninguna competencia directa debido a su ubicación.

__2.4. NUEVOS COMPETIDORES__

Debido al éxito que puede llegar a tener nuestro negocio es posible que aparezcan nuevos competidores, se pueden crear nuevas franquicias de peluquerías cuya forma de competir sea mediante precios, publicidad, nuevos productos, mejoramiento del servicio, etc. por lo que se nos plantearía tener que buscar nuevas estrategias para diferenciarnos.

3. ANÁLISIS DAFO
 __3.1. FORTALEZAS__

- El tipo de servicio rápido que ofrecemos atrae a un gran número de clientes. - Los lugares en los que se encuentran ubicadas son muy transitados. - Los precios de nuestros servicios son muy asequibles.

__3.2. DEBILIDADES__

- Contar con el capital necesario (dificultad de la concesión de créditos por parte del banco.) - Es una empresa desconocida. - Está localizada en el extrarradio.

__3.3. OPORTUNIDADES__

- Conocimientos y personal especializado. - Posibilidades de expansión de nuestros locales. - Aumento de los servicios. Por ejemplo: asesoramiento de imagen.

__3.4. AMENAZAS__

- La clientela tiende a cortarse el pelo en la peluquería de toda la vida. - Existencia de franquicias con base de datos de clientes que les recuerda cuando han de ir a la peluquería. - Apertura de nuevas franquicias de peluquerías donde se ubican nuestras instalaciones.

4. CONCLUSIONES
Una vez analizados los apartados anteriores, la conclusión a la que llegamos es que nos encontramos en un momento desfavorable para desarrollar nuestro proyecto empresarial, puesto que en la actualidad es muy difícil la concesión de préstamos a pequeñas y medianas empresas, sin dejar de tener en cuenta que existen posibilidades de cambio en un futuro.

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