ANALISIS+DE+VIABILIDAD

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 Analisis Viabilidad  A. Producto/Servicio Viabilidad. 1. Concepto de prueba **La peluquería semáforo puede ser un gran servicio ya que esta al alcance de todas las personas (principalmente hombres y niños). Nuestra empresa se situaría en las grandes ciudades especialmente en centros comerciales y en estaciones de autobuses. **  **Nosotros hemos buscado las mejores soluciones para combatir los problemas que pueden ser una amenaza para nuestra empresa, queremos ofrecer nuestro mejor servicio y lo mejor para todos, que los clientes confíen en nosotros por eso hemos decidido que la empresa se situaría en diferentes puntos de España para dar a conocer nuestra empresa y vender franquicias para que la empresa vaya evolucionando. **  **Se localizaría en estaciones de autobuses y centros comerciales porque son los lugares mas visitados,además es una zona de paso y es transitado por mucha gente de todas las edades. **  **Aunque sea un corte de pelo estándar nuestros peluqueros se adaptaran al estilo de pelo de cada cliente, siempre que no sea ninguna complicación ya que nuestra empresa trabaja con sistema semáforo, tratamos de realizar nuestro trabajo en el menor tiempo posible, (15 minutos, entre corte y lavado de pelo). **  **Otra forma de que la gente nos conozca es entregando un bono informativo (cada cinco cortes de **   **pelo el siguiente gratis). **  **Nuestra empresa tiene las siguientes ventajas: ** **1º Rapidez, comodidad, precio barato. **  **2º Maquina expendedora de gomina y laca, en la entrada de la peluquería. **  **3º Lavado de pelo después del corte. **  **4º Buen servicio. **  **<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: BABEL Unicode; font-weight: normal; background-color: transparent; background-image: none; background-repeat: repeat; background-attachment: scroll; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;">2. Usability Testing ** **<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: BABEL Unicode; font-weight: normal; background-color: transparent; background-image: none; background-repeat: repeat; background-attachment: scroll; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;">Antes de poner en marcha nuestra empresa hemos realizado una serie de pruebas a peluqueros para conocer todas sus habilidades y rapidez a la hora de cortar el pelo. Conseguida esta prueba viendo cada uno de los currículos hemos elegido los peluqueros especialistas para nuestra peluquería, y hemos contado con muchos clientes interesados para que conozcan nuestra empresa y como trabajamos. ** <span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: BABEL Unicode;">**<span style="background: transparent none repeat scroll 0% 50%; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;">B) ATRACTIVO DE LA INDUSTRIA O MERCADO ** <span style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: BABEL Unicode; font-weight: normal;"><span style="background: transparent none repeat scroll 0% 50%; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;"> (Trabajo realizado por Mª José Bujaldón, Laura Cañadas, Juani Almagro y Rosa Blánquez) El atractivo de la industria en este servicio se caracteriza por: - Ser una industria en continuo crecimiento: es un servicio que difícilmente puede decaer, debido a la demanda de la clientela porque el corte de pelo se considera una necesidad primaria. - La importancia que tiene para el cliente: por su comodidad, rapidez, precio asequible y buen trato. - Pertenecer a un sector maduro dentro del mercado ya que la utilidad de este servicio se lleva a cabo desde antaño. - Tener un alto margen de beneficios puesto que básicamente sus gastos son muy reducidos ya que predomina esencialmente la mano de obra. - No ser un mercado saturado, debido a que se encuentran ubicadas en puntos estratégicos alejados de la competencia. El potencial de crecimiento de este tipo de servicio se basa en la obtención de datos primarios por tratarse de un negocio innovador.
 * 1) __Atractivo de la industria.__

2. __Oportunidad del momento.__ Hay que considerar una gran ventaja puesto que es un servicio que rompe en el mercado aún perteneciendo a un sector maduro; destacando su posición estratégica y la necesidad que se tiene de este servicio.

3. __Identificación del modo de mercado.__ Nuestro servicio es único porque se diferencia en gran medida del resto de las peluquerías y a su vez representa a un grupo de clientes con intereses similares. <span style="color: rgb(20, 18, 217);"> <span style="color: rgb(0, 0, 0);">**C) VIABILIDAD DE LA ORGANIZACIÓN**

- Habilidades.

1. __Competencia de dirección.__ Nosotras nos encontramos capacitadas para llevar a cabo el desarrollo de este negocio porque nos organizamos, trabajamos en equipo y somos muy competentes y eficaces en nuestro trabajo.

2. __Suficiencia de recursos.__ Nuestro negocio se caracteriza porque no necesita una gran inversión para llevarla a cabo; aunque también se nos presenta un problema: la expansión de las franquicias (debemos de organizar los requisitos necesarios para montar la franquicia). Para solventar este problema proponemos lo siguiente: - Precio de la franquicia: 30.000 € (pudiéndose desembolsar en dos plazos a determinar). - Tamaño del local: un mínimo de 30 metros cuadrados. - Ubicación (la mencionada anteriormente). - Precio por servicio: 8€/ servicio. <span style="color: rgb(46, 21, 203);"> <span style="color: rgb(0, 0, 0);">D) VIABILIDAD FINANCIERA

1. __Necesidades de capital.__

Como partimos del comienzo del negocio, la captación de nuestros recursos financieros se basa en la obtención de un crédito personal, ya que éste se encuentra a un 6,70% TAEC, y nuestra inversión entra dentro del límite de la concesión del crédito, siendo éste aproximadamente 24.000 €; suficiente para un comienzo.

2. __Rentabilidad esperada.__

Teniendo en cuenta que se trabajará una media de 8 horas diarias y por 15 minutos por servicio a 8€, se obtendría: 60:15 = 4 cortes/hora x 8€ = 32€/hora x 8 horas diarias = 256€/día. Así, 256€ x 30 días = 7.680€ al mes/persona empleada.

Nota: 30 días porque se trata de un servicio que se trabajaría todos los días de la semana.

3. __Atractivo global.__

En relación a la peluquería el semáforo cabe destacar que se trata de un negocio atractivo y prometedor puesto que analizadas las habilidades de nuestro proyecto hemos llegado a la conclusión de que efectivamente es un servicio rentable.

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